近日，国家市场监督管理总局（国家标准化管理委员会）发布2025年第4号中国国家标准公告，批准《GB/T45341-2025数字化转型管理 参考架构》（下文简称《标准》）正式发布。
一、编制背景
当前数字化转型已经成为企业生存和发展的必由之路，其核心任务是优化、创新和重构企业的价值体系。随着数字生产力的迅猛发展，企业的生产方式、架构、价值模式和业务生态都发生了深刻变化。
《标准》由工业和信息化部提出，并归口于全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会（SAC/TC573），将于2025年6月1日正式实施。作为全国首个数字化转型领域的基础性国家标准，它系统总结和提炼了两化融合及数字化转型的实践成果，针对数字化转型过程中面临的挑战，提供了切实可行的解决方案与实施路径。《标准》的出台为企业打造了一套符合数字化发展规律的架构、方向与方法，实现创新发展。当前水务行业正处于传统业务转型，数字化变革的关键期，这项标准能够帮助水务行业构建系统性的数字化转型指导框架，解决业务协同不畅、资源浪费等难题，推动行业朝着高效、创新的方向发展。
二、主要内容
该标准明确界定了数字化转型管理参考架构的范围，并对相关术语进行了精准定义。其核心内容主要包括转型视角、过程方法、档次划分三个方面。
1.五大视角锚定转型方向
标准从发展战略、新型能力、系统解决方案、治理体系、业务创新等五个关键视角构建数字化转型任务体系：
发展战略视角：发展战略视角包括竞争合作优势、业务场景和价值模式三个子视角。企业应制定数字化转型战略,并将其作为发展战略的重要组成部分,把数据驱动的理念、方法和机制根植于发展战略全局。条件成熟的企业,应将数字化转型战略和发展战略合二为一,融为一体。
新型能力视角：新型能力视角包括能力模型可处理的数据、能力模型内嵌的规则方法、能力模型可实现的功能、能力模型的学习优化四个子视角。企业应将新型能力建设作为贯穿数字化转型始终的核心主线，加速知识经验与技能转化能力，加速业务创新转型。
系统性解决方案视角:包括数据、技术、流程、组织等四个子视角。要求企业深化应用信息技术，策划实施系统性解决方案，通过数据、技术、流程、组织等四要素创新互动加速业务创新转型。
治理体系视角：治理体系视角包括数字化领导力、数字化治理、数字化组织、数字化管理、数字化文化等5个子视角，聚焦组织架构与治理机制调整，推动跨部门协作、数据安全制度等体系建构。
业务创新转型视角：包括业务数字化、业务集成融合、业务模式创新和数字业务发展四个子视角。企业应当发挥新型能力赋能作用,加速业务体系和业务模式创新,推进传统业务创新转型升级,培育发展数字新业务,从而满足和引领市场需求,最大化获得价值效益。
（以价值体系优化、创新和重构为根本任务的五个视角及其关联关系）
2.PDCA循环驱动过程落地
标准以价值效益为导向，以业务场景为牵引，以新型能力为主线，以数据为驱动，运用PDCA循环（策划-支持/实施-评测-改进）联动方法。从发展战略、业务创新转型、新型能力过程联动等方法出发，围绕分析内外部环境明确竞争优势需求，业务场景设计并迭代优化能力模型，同步调整治理机制与技术方案等角度提议，助力企业数字化转型始终沿着正确方向推进。
（数字化转型过程联动方法体系）
3.五级十档次、划分转型阶段
数字化转型被划分为规范级、场景级、领域级、平台级、生态级5个发展阶段，并细分为10个水平档次。
规范级阶段，要求企业夯实信息化基础，提升关键业务活动可管可控水平。
场景级阶段，要求企业可实现数据化驱动，具备一定动态响应能力，实现主营业务范围内关键业务活动数字化、场景化和柔性化运行。
领域级阶段，企业达到全面集成融合，实现一体化敏捷响应，部门间数据流通顺畅，协同效率大幅提升。
平台级阶段，企业迈向跨领域协同合作，提供平台化赋能服务，如大型产业互联网平台连接上下游企业，实现资源共享与协同创新。
生态级阶段，企业聚焦产业生态共建，实现智能共生进化，企业与合作伙伴共建繁荣生态系统，互利共赢。
（以数据为关键驱动要素的数字化转型发展阶段与水平档次划分）
三、对中盈高科赋予的意义
对于中盈高科而言，GB/T45341-2025标准的正式发布有力推动了企业数字化转型，主要体现在以下方面：
战略引领明晰方向：助力中盈高科基于行业趋势与自身优势，拓展新的业务价值空间，构建差异化竞争优势。
新型能力构筑根基：帮助中盈高科构建新型能力体系，通过数字化手段优化业务流程，实现自动化操作，提升工作效率与服务质量。
系统方案整合资源：引导中盈高科整合技术、数据、流程与组织要素，实现数据的集中管理与共享；跨部门协作等。同时，还指引企业进一步优化业务流程，调整组织架构，使其与数字化业务模式相适配。
《标准》的发布，标志着我国数字化转型进入标准化、体系化推进的新阶段。下一步，中盈高科将依托该标准，从战略规划、能力建设到生态协同逐级突破，为行业高质量发展注入新动能。