为进一步加强江苏中盈高科智能信息股份有限公司（以下简称“中盈高科”）工作人员的管理技能和个人综合管理素质，强化中层管理人员的角色认知，提升管理能力顺利实现从技术专家向管理者转型，为中盈高科的高效发展提供人才资源保障。2025年4月18日-19日，中盈高科选派费华轩、严超、王志平、冯徐滨、高照明五名公司中层骨干，参与了由健峰管理技术研修中心举办的《从技术骨干走向优秀管理者》培训课程。

培训现场，讲师分别从核心骨干到管理者角色转变与定位、卓越管理者的沟通影响能力、卓越管理者的领导风格与激励技巧等多方面深刻阐述了管理人员如何履行自身职责，提升执行力的策略和要求，引发了每位管理者对自己的角色定位、工作状态、发展目标等一系列问题的思考；强调管理者角色定位的重要性，他表示管理者既是一个团队的中心领袖，也是教练，需要给自己的队员定出目标和方向，善于发掘队伍中有核心影响力的人去影响其他人，激发其潜能，更好的促进团队的发展。此外，他还强调管理者应当站在顶端，跟上时代，不断更新管理理念，懂得统合综效，提升横向和纵向的协调沟通能力，才能引领团队走向卓越。

课程中，学员们逐字品味，用笔尖镌刻下每一分启迪与成长。教学相长的和谐氛围中，讲师以寓教于乐的互动方式激发学员热情，将精深的管理智慧化为平实生动的讲解。尤其在研讨环节，思想火花不断碰撞，大家畅所欲言的活跃场面，将整场培训推向最高潮。

本次培训采取了小组积分制，学员们在合作中学习，在学习中竞争。培训结束后，中盈高科“技术团队”小组一路领先，最后以小组总分第一的成绩成为了本次培训学习的冠军！

三人行，必有我师焉。两天的学习过程中，中盈学员们互相学习，共同进步。课程结束后，大家纷纷表示，会通过此次培训将“学”付诸于“习”，在以后的工作中不断摸索，找到正确的方向，继续提升自己的执行能力。

此次培训为中盈高科打造高素质、高水平的人才队伍奠定了基础。通过本次培训的学习，中盈参与学员们不仅掌握了先进的管理理念，弥补了自身不足，也进一步坚定了理想信念，强化了工作作风建设，大大提升了自己的管理技能。